Különösen kellemetlen, hogy "túl későn" derül ki, hogy egy ügyfél olyan új ajánlat miatt távozik tőled, amelyet nem láttál. Vagy egy új belépő a piacon megeszi a piaci részesedését egy új technológiával, amelyet nem azonosított.
Egy olyan világban, ahol minden nagyon gyorsan megy, elengedhetetlen, hogy előrelépéssel kezdjük. Vagy ennek elmulasztása esetén korlátozza a versenytársak lemaradását. Ehhez nincs titok: a megfelelő időben kell hozzáférnie a megfelelő információkhoz, azaz készenlétben kell lennie.
A nagy csoportok nem tévednek, és sokat fektettek az előző napon vagy a gazdasági intelligencia tágabb keretébe. A tét jelentős és minden területet érint.
Ennek megvalósítása érdekében a Statista által javasolt infografikán látjuk bizonyos márkák hivatalos költségvetését a brüsszeli lobbizásukra. A lobbizás a „proaktív” megfigyelés egyik formája. Ezeket a számokat mindenképpen alábecsülik, mert ez a megközelítés diszkrét marad.
Technológiai és versenyképes intelligencia
Egy vállalat keretein belül számos érdekes órát kell elhelyezni az innováció előmozdítása érdekében:
- Termékfigyelés a versenytársak által forgalmazott új termékek elemzésére,
- Üzleti intelligencia az új technológiák és új módszerek azonosítására,
- Folyamatfigyelés egy gyártási folyamat fejlődésének nyomon követésére vagy újak azonosítására,
- Anyagfigyelés, hogy kövesse az Ön által használt anyagok fejlődését, vagy azonosítson újakat az esetleges helyettesítéshez,
- Szabadalmazott óra, hogy megtudja, mely technológiákat fejlesztik versenytársai,
- Szabályozó karóra, amely tájékoztatja Önt az előkészületekről, és esetleg részt vesz azokban a jövő előrejelzése érdekében.
A jelek megfigyelése
Az előző nap és annak érdekeinek teljes megértéséhez fontos megfigyelni az általunk észlelt jelek alakulását. Láthatóságuk és érzékelésük idővel változik.
A gyenge jeleket a legnehezebb felfogni, de ezek a legfontosabbak az innovációhoz és a versenytársak megelőzéséhez is. Másrészről, amikor egy versenytárs termék megérkezik a piacra, az információ mindenki számára láthatóvá válik, de gyakran későn reagál.
Miért kell beállítani egy órát
Előnyök
Az előző nap számos előnye van, mint pl.
- Fürge módon előre kell számítani, nem pedig reagálni,
- Új lehetőségeket teremt a jövőre való felkészüléshez,
- Megakadályozza a fenyegetéseket, amelyek drágán kerülhetnek
- Személyesebb szinten lehetővé teszi, hogy megőrizze tudását a hatékony működés érdekében.
Korlátok
Az előző nap egyik határa az, hogy a kezelendő információk tömege előtt találjuk magunkat, amelyek gyorsan kolosszálisakká válhatnak. Éberen kell figyelnie arra, hogy mennyi időbe telik, és törekednie kell egy rendkívül produktív megközelítésre.
Másrészt az információ birtoklása egy dolog, de ha nem használják fel, akkor lényegtelenné válik. Az előző nap inkább a kérdezés és a cselekvés története, mint a passzív megfigyelésé.
Az előző nap 4 szakasza
-
Azonosítsa az igényeket
Először is hasznos azonosítani a kutatási területeket a folyamatban lévő fő projektekkel és az Ön által meghatározott innovációs területekkel kapcsolatban.
Fontos továbbá az óra által érintett csapat bevonása és egyesítése. Ez egy lehetőség a specifikációk meghatározására a követendő célokkal, eszközökkel és eljárással.
-
Információt gyűjt
Az információgyűjtéshez számos informatikai megoldás létezik, ezek közül néhány könnyen használható.
- Google: nagyon releváns keresőmotor, különösen a speciális kereséssel, amelyet feltétlenül szükséges használni a keresések lehető legpontosabb célzásához.
- Google -kép: hasznos infografikák vagy versengő termékek kereséséhez. Egy speciális szakembert is azonosíthat, ha a speciális képkereséssel arcszűrőt hajt végre.
- A Google figyelmeztetés hasznos, ha tájékoztatást kap egy kulcsszó interneten való megjelenéséről.
- Feedly: a célzott témákat követő forrásokból származó RSS -hírcsatornák összesítője. Az eredmény nagyon kellemes olvasni, mint egy blog, amely az Önt érdeklő témákból áll.
- DOAJ: műszaki és tudományos bibliográfiai adatbázis.
- DART: Európai oldal, amely 827 606 szakdolgozatot gyűjt össze 28 ország 619 egyeteméről.
- Theses.fr: Francia oldal, amely 457 815 tézist tartalmaz, amelyek 2/3 -a francia nyelvű
- Google Scholar: tudományos publikációkhoz és szabadalmakhoz kapcsolódó információforrás.
- AFNOR szabványok vásárlásához. Az oldal óraszolgáltatást is kínál.
- Espacenet: érdekes ezt a szabadalmi adatbázist használni a keresőmezőben a kérelmező nevével. A szabadalom tulajdonosa a kérelmező.
A szalonlátogatások egyben nagyon praktikus módja annak, hogy figyeljünk. Egy nap alatt körbejárja a területet, miközben kommunikálhat a beszélgetőpartnerekkel.
A vállalati látogatások szintén kimeríthetetlen információforrások, különösen a K + F központba vagy műhelyekbe tett látogatások.
-
Elemezze és tárolja
Íme néhány tipp a feldolgozás és elemzés megkönnyítésére
- Határozza meg az elemzés megfelelő gyakoriságát,
- Cél a maximális automatizálás,
- Célozza meg kereséseit, hogy ne terhelje túl az információkat,
- Továbbra is kritikus az információ minőségével kapcsolatban,
- Legyen kíváncsi és nyitott a gyenge jelekre.
Az információk tárolása alapvetően a kiválasztott terjesztési módtól függ.
-
Adás
Az információk terjesztésére két lehetőség van, amelyek önmagukban vagy együtt használhatók.
- A szóbeli terjesztés egy pont alatt a döntéshozók közelében van, vagy egy időszakos munkamegbeszélésen.
- Digitális terjesztés, amely nagyon egyszerűen elvégezhető időszakos e -mailekkel vagy egy blogformátummal, amely kellemesebb a konzultációhoz.
Ez a cikk vége. Remélem, ez arra késztette Önt, hogy elhelyezze az óra első köveit vállalkozásának fejlesztése érdekében, miközben egy lépéssel a versenytársai előtt jár.
Boldog estét mindenkinek!
Lásd publikációit
Szerző - Laurent CACHALOU -
Laurent 15 évig dolgozott a Decathlonnál termékmérnökként, projektmenedzserként és tervezőiroda -vezetőként. Majd 7 évig a Zurfluh-Feller-nél (Somfy csoport), az innovatív rendszerek és ipari tulajdon divízió vezetőjeként.
Most a Blog Innovate Malin alapítója és szerkesztője. Az oldal célja az innovációval kapcsolatos gyakorlati tanácsok megosztása.
Végül a Belfort-Montbéliardi Műszaki Egyetem oktatója és oktatója az innovációról, a technikai problémák feltaláló megoldásáról, az ellenőrzésről és az ipari tulajdonról.
