Hello mindenki,
A menedzser Magjának e számának címlapján: a nehézségek, amelyekkel az ügyvezető találkozik küldetése során.
Menedzserként karrierje egyik vagy másik pontján bonyolultabb időkkel kell megküzdenie - vagy lesz majd - konfliktus az alkalmazottak között, feszültség a célok és a csapat klímája között stb.
Szakértőink az üzleti konfliktusok témájára összpontosítanak, klasszikus félelmekben, amelyek az újonnan kinevezett menedzsernek lehetnek, miközben elkerülhetetlenek, és ha tudjuk, hogyan kell helyesen felfogni őket, nagyon konstruktívak!
Kitér a relációs csapdák kérdésére is, amelyekkel minden menedzser szembesülhet, ha nem kellően éber.
Végül egy központi kérdés: milyen típusú menedzsmentet kell elfogadni? van ideális kezelési mód?
- - Stéphane DANGEL, a történetmesélés szakértője , javasolja ennek az eszköznek a használatát a konfliktusok konstruktív és pozitív kezelése érdekében.
- - Mert Jean-Louis Muller, aki különösen támogatja a menedzsment csapatokat potenciálisan ütköző átalakítási kontextusokban, konfliktusokkal szembesülve a menedzsernek 4 kulcsot kell használnia: lépjen hátra, lassítson, keretezzen újra, építse újra a linkeket.
- - Jacques Arnol-Stephan, a polémológia szakembere arra hív fel, hogy más szemszögből tekintsünk a konfliktusokra, és használjuk fel őket a menedzsment javításának és új ötletek előhívásának lehetőségeiként.
- - Karine Aubry, ügyvezető edző , ad néhány ötletet, hogy ne ragadjon bele a szakmai kapcsolatok csapdájába, amelyek addig szétesnek, hogy a menedzser legfőbb gondja lesz.
- - Ami pedig Daniel Feisthammel, a körbejárás őrzője aláássa azt az időt, amikor a szakácsokat meghallgatják, engedelmeskednek és tisztelik, pusztán azért, mert szakácsokká nevezték ki őket, és üdvözli az új irányítási módszereket.
- Köszönöm hűségét és jó olvasást!
A Manager GO csapata!
A lap címlapján: A menedzser rossz időszakai
Nézőpontok
LÉNYEGES: KONFLIKTKEZELÉS
Stéphane DANGEL - A konfliktusok kezelése történetmeséléssel
A konfliktus mindig egy rosszul megélt történetből születik, néha teljesen halott. A történetmesélés lehetővé teszi a menedzsernek, hogy dekonstruálja a negatív történetet egy új, alapvetően pozitív történet rekonstruálása érdekében.
Egy új történet, a kollektív munka eredménye, amelyben a vezetők és az alkalmazottak társszerzők és főszereplők …
Jean -Louis MULLER - A konfliktuskezelés kulcsa
A konfliktusokkal szemben elengedhetetlen, hogy a vezető, menedzser ne rohanjon fejjel az arénába, és ne tagadja a nehézségeket.
Lépjen hátra, üljön le nyugodtan, emlékezzen a szabályokra, és szövje újra a különböző főszereplők közötti megtépázott kapcsolatot …
Jacques ARNOL -STEPHAN - Konfliktus? Ez egy lehetőség a menedzsment fejlesztésére!
Mi lenne, ha a konfliktusok végül lehetővé tennék, hogy jobb menedzserekké váljunk? És miért ne lenne lehetőség a konstruktív vitákra, az innovatív ötletek valódi forrásaira?
Ehhez a konfliktusok intelligens megközelítésének kérdése: megelőzés, korlátozás, elfogadás, előnyök kihasználása …
Karine AUBRY - A menedzser, ez a gyakran félreértett séf
Néha a hierarchia, a célkitűzések és a csapat emberi menedzsmentje között szakad, a menedzser gyakran félreértettnek és nagyon magányosnak találja magát.
Milyen karokat kell bevezetni annak érdekében, hogy elkerüljék a zsákutcákat a csapaton belüli szakmai kapcsolatok tekintetében?
A dugó nem körbejár
Olvass újra a Profi-Management.net oldalon
Konfliktus tört ki a csapat két munkatársa között. Tehetetlen vagy ebben a helyzetben, és mindenekelőtt nem tudod, hogyan kell cselekedni, hogy enyhítsd ezt a nagyon feszült helyzetet. Hogyan kell csinálni ?
Olvasni, hogy tovább menjen
Kis konfliktuskezelés munkafüzet
írta: Patrice Ras (szerző), Jean Augagneur (illusztrátor)
Az öt kulcs a munkahelyi konfliktusok kezeléséhez
a CSP
Próbáld újra !
Leküzdeni a kapcsolati csapdákat a munkahelyen
írta: Karine Aubry és Estelle Boutan
Együttműködve az Amazonnal
