Kolibricaaching megvalósítja a jó menedzserről alkotott elképzelését :
Egy jó üzletvezető számomra az, aki (nem teljes lista):
- van rokonsága a számokkal
- fegyelmezett, vagy tudja, hogyan veszi körül magát olyan emberekkel, akik a helyükben vannak
- van elképzelése arról, hogy hova szeretne eljutni (ismeri a globális kontextust, a piacot, amelyet megcéloz stb.)
- tudja, hogyan kell felmérni a lehetőségeket és a kockázatokat
- tudja, hogyan kell kockáztatni és kezelni a bizonytalanságot
- ezért tudja, hogyan lépjen ki a komfortzónájából
- tudja, hogyan kell előre látni, előre látni
- tudja, hogyan kell döntéseket hozni
- képes megkérdőjelezni önmagát, ha szükséges (nem makacsul)
- vállalja, hogy az indítási fázisból (euforikus, kreatív) a kiaknázás és a jövedelmezőség szakaszába (néha kevésbé szórakoztató) lép
- tudja, hogyan kell bízni
- tudja, hogyan működtesse hálózatát, kapcsolatait
Egy másik szakértő válasza:
Nincs tipikus profil egy üzleti vezető számára, de inkább a minőségről fogok beszélni, ami számomra nagy nyitottsággal és képességekkel kell, hogy képezze az embereit, de képesnek kell lennie arra is, hogy nagy időben vezessen, mint teljes napsütésben , hibátlan kommunikáció a terület menedzsereivel, akik leggyakrabban választ kapnak bizonyos problémákra …
Számos vizsgálatot végeztek, és egyetlen tipikus profil sem látszik, minden személyiségprobléma, és ismétlem, ha elhanyagolom a vállalat 4 funkcióját, azaz: az adminisztratív funkciót, a kereskedelmi funkciót, a pénzügyi funkciót és a termelékenységi funkciót, és biztos vagy benne, hogy egyenesen a falba menni vagy bizonyos instabilitás mellett navigálni …
