Hello mindenki,
A Mag címlapján: A vezetés művészete.
Mi tesz valakit követendő emberré? Ez valaki, akinek karizmája van? Jó kommunikátor? Miért inspirálnak és befolyásolnak egyesek minket jobban, mint mások? Mi van még? Megszerezhető a vezetés? Fejleszteni? Mindezekre a kérdésekre igyekszünk választ adni szakértőink segítségével.
Karine Aubry, ügyvezető edző azt mutatja, hogy fontos, hogy teljes önbizalommal rendelkezzünk, és hűek legyünk meggyőződésünkhöz ahhoz, hogy reménykedjünk abban, hogy bizonyos hatást tudunk gyakorolni az alkalmazottakra.
Alain Goetzmann, az Entreprendre Hálózatban erősen részt vevő tanácsadó beszél azokról a tulajdonságokról, amelyek igazi vezetővé válnak, a legfontosabb az, hogy példamutatóak legyünk.
Jacques Arnol-Stephan, tanácsadó és tréner párhuzamba állítja a vezetést és a felhatalmazást, két, egymással szorosan összefüggő fogalmat.
Dany Grimard, többek között a Quebeci Ifjúsági Kereskedelmi Kamara igazgatótanácsának elnöke számára a vezető az, akit természetesen és szinte vakon követünk olyan irányokba, amelyeket soha nem vettünk volna magunkhoz, vagy amelyeket nem mertünk volna fontolgat.
Robert Dolbec tanácsadóként foglalkozik a vezetés kérdésével. Olyan szerep, amelyhez elengedhetetlen, hogy rendelkezzen bizonyos tulajdonságokkal, beleértve azt is, hogyan kell meggyőzni az ügyfelekhez való alkalmazkodással.
Internetes véleményében többek között: a sikeres emberek 7 szokása, a legtöbbet hozza ki webhelyéről, példák a folyamattérképek használatára az ügyfelek elégedettségének növelése érdekében, 3 tipp az e -mailek kezeléséhez …
A 2015 -ös év első mágusának címlapján "hatékonyan védje meg elképzeléseit". Ne habozzon kapcsolatba lépni velünk, ha szeretne cikket közzétenni ebből az alkalomból!
Szép hétvégét mindenkinek és kellemes ünnepeket!
Köszönöm hűségét és jó olvasást!
A Manager GO csapata!
Ebben a számban szerepel: a vezetés művészete
Nézőpontok
Karine AUBRY - A vezető -követő
Ha bizonyos hatást szeretne gyakorolni az alkalmazottaira, mindenekelőtt elengedhetetlen, hogy jól ismerje önmagát, hogy jó önbizalommal rendelkezzen, hű legyen meggyőződéséhez stb.
De nem csak. A másokkal fenntartott kapcsolataink szintén elhanyagolható szerepet játszanak a vezetés létezésében …
Jacques ARNOL -STEPHAN - Hatalom és felhatalmazás, ugyanazon érem két oldala?
Ha a tekintélyt, mint olyat, most rossz szemmel nézik, különösen a menedzsment világában, és a divat a felhatalmazás, a tisztességes és hatékony gazdálkodás egy bizonyos vezetés jele lehet.
Felhatalmazás a jobb teljesítményre, új készségek elsajátítására, felügyeletre, irányításra, döntőbírásra … Lehet, hogy ez a jóindulatú hatóság titka?
Robert DOLBEC - A vezető tanácsadó
Amikor valaki tanácsadói pozíciót tölt be egy vállalatban, a vezetés művészetté válik, amelyet elengedhetetlen tudni.
Alapvető fontosságú, hogy tudja, hogyan kell a befolyási stílusát a belső ügyfelei elvárásaihoz igazítani … Akkor valódi stratégia szükséges, ha valóban meg akarja győzni őket …
Olvasni a témában
Vezetés, motiváció és személyes hatékonyság
Ez a könyv úgy íródott, hogy segítsen az alkotóknak, vállalkozóknak és családi vállalkozások tulajdonosainak javítani személyes, stratégiai, működési és pénzügyi teljesítményüket….
A Vezetői Eszközkészlet
Fedezze fel és alkalmazza a gyakorlatban a vezető alapvető készségeit.
Vezetés és magabiztosság - 3. kiadás: Csapatként fellépni, az igazat beszélni, embernek lenni
A vezető nem létezik csapat nélkül. És a csapat nem létezik önbizalom nélkül …
Együttműködve az Amazonnal
Továbbá
A blogon:
Vezető egyesek szemében, mások számára egyszerű halandó
A vezetés alapjai
A témák, amelyekkel konzultálni kell:
![]() | ![]() |
Légy vezető | Vezetői készségek |
Webes felülvizsgálat
Ne hagyja ki hagyományos webes felülvizsgálatunkat, ahol szerepel a legjobb publikációk az üzleti menedzsmentről és a személyes hatékonyságról… + saját írásaink, amelyek közvetlenül megtekinthetők ezen az oldalon.