Hello mindenki,
A Mag címlapján: Éves értékelő interjúk.
Akár alkalmat kínálnak arra, hogy számba vegyék az elmúlt évet, újra bejárják a megtett utat, és mérlegeljék a jövőt, ezek a találkozók - még ha nem is az egyetlen menedzsment pillanat az év során - kulcsfontosságúak egy vállalkozás életében. Ezenkívül elengedhetetlen, hogy rájuk gondoljunk, mielőtt felkészítenénk őket arra a célra, hogy vezessék és éljék őket a lehető legjobban, hogy minden főszereplő, menedzser és menedzser felnőttként kerüljön ki belőlük.
Szakértőink 360 fokos látásmódjukkal szolgálnak.
Catherine Barbon, társalapító, a Menedzsment Gimnázium főigazgatója számára ezek az éves találkozók, akár támogatottak, akár fordítva, kritizáltak, nagyon hasznos eszköz minden vezető számára, feltéve, hogy az utóbbi tudja, hogyan kell formálni és vezetni. hogy a legtöbbet hozza ki a menedzsment szempontjából.
Karine Aubry, okleveles menedzser edző a kevésbé akadémikus, emberibb megközelítést támogatja ezeken a találkozókon.
Raphaël Visnadi, a Goji-RH ügynökség igazgatója megvitatja ezen interjúk alapjait, céljaikat, valamint azt, hogy mit hoznak a főszereplőknek és a vállalatnak.
Frédéric Lesaulnier, a Clipperton csoport vezérigazgatója ragaszkodik a motivációs aspektushoz, amelyet nem szabad figyelmen kívül hagyni, amikor ezeket az alapvető menedzsment eszközöket használják, amelyek az értékelő interjúk.
Végül Frédéric Mischler, a HR funkció szakembere, aki rajong az újításokért ezen a területen, bemutat néhány utat a mód 2.0 értékelő interjújában.
Webes véleményében: távfelügyelet az energiák felszabadítására; 5 nehéz alkalmazotti profil kezelése; az ügyfélkapcsolatok lehetséges jövője 20 kérdésben; az új marketingszabályokat Marketo szerint; e-hírnév: válság kezelése; stb.
A következő mágusod december 5 -én a vezetésnek lesz szentelve. Ne habozzon kapcsolatba lépni velünk, ha cikket szeretne közzétenni!
Kellemes hétvégét mindenkinek!
Köszönöm hűségét és jó olvasást!
A Manager GO csapata!
A lap címlapján: éves értékelő interjúk
Nézőpontok
Catherine BARBON - Kívánság vagy elutasítás, az értékelő interjú: értékes kar a menedzser számára
Akár dicsérjük érdemeit, akár korlátait, az éves értékelő interjúk továbbra is érdekes karok maradnak a menedzsment szempontjából.
Azonban azzal a feltétellel, hogy tudja, hogyan kell használni őket, mert bár a mozgástér korlátozottnak tűnhet, ezt az éves gyakorlatot mindig konstruktívvá lehet tenni …
Karine AUBRY - Értékelő interjú az evolúcióról
Az értékelés nagyon gyakran gyakran iskolai megközelítésen alapul.
Érdekes és konstruktív azonban a menedzser számára, hogy megváltoztassa látószögét, és inkább elismerő pillantást vetjen munkatársai fejlődésére …
Frédéric LESAULNIER - Az értékeléstől a motivációig
Bár kötelezőek, az éves interjúk ennek ellenére olyan menedzsment eszköz, amelyet nem szabad figyelmen kívül hagyni.
Felkészítésük tehát elengedhetetlen a konstruktív fejlődéshez és a megújult motivációhoz …
Olvasni a témában
Végezzen éves karbantartást
Egy könyv, amely a vezetőknek és alkalmazottaiknak szól. Példák és sok gyakorlat teszik konkrét könyvvé …
Sikeresen végezzen értékelő interjút
A felkészüléstől az értékelő interjú lebonyolításáig. A szakaszok megfejtettek.
Az Értékelő Interjú: Hogyan viselkedjünk, hogyan végezzük (1DVD)
Áttekintés a találkozó működési szabályairól 2 saját érdekű fél között.
Együttműködve az Amazonnal
Továbbá
 |  |  |
| Éves karbantartás leértékelés | Menedzsment készségeket | 360 ° -os értékelés |
Webes felülvizsgálat
Ne hagyja ki hagyományos webes felülvizsgálatunkat, ahol szerepels a legjobb publikációk az üzleti menedzsmentről és a személyes hatékonyságról… + saját írásaink, amelyek közvetlenül megtekinthetők ezen az oldalon.
