Hello mindenki,
Örömünkre szolgál, hogy néhány hónapos kihagyás után újra láthatjuk Önt ebben a menedzser mágusban, amelyet különböző kapcsolódó szolgáltatások kifejlesztésére használtunk, amelyeket hamarosan felfedez!
A Mag címlapján: "Jóindulatú menedzsment".
Sötét és néha nagyon negatív kontextusban, mint valaha, a jóindulat sokunkban visszhangzik. Az empátia, a hallgatás, az éberség … mind olyan kifejezések, amelyeket jelenleg nem szűnünk meg dicsérni. Beleértve a menedzsment világát is. De akkor mit is értünk valójában ezen? Ez egy új trend, vagy csak új kifejezési módok arra, ami mindig is létezett? Szakértőink elmondják elképzeléseiket a dolgokról …
Többek között Catherine BARBON, a Gymnase du Management társalapítója / főigazgatója nyitja meg a vitát a jóindulatról, egy hamisan új minőségről, amelyet a jó menedzser által megkövetelt tulajdonságokba fecskendeznek, ami minden probléma megoldása lenne. Vagy nem !
Karine Aubry, a vezetők és menedzserek professzionális edzője hangsúlyozza, hogy nem elég jóindulatot hirdetni ahhoz, hogy magától letelepedjen.
Jean-Louis Muller, a referencia a menedzsment csapatok támogatásában, hangsúlyozza, hogy ez valóban napi munka, és ehhez a menedzser hibátlan jelenléte szükséges.
Cécile TARDY, az edző és a Burn Out Killer küldetés alapítója 7 kar felajánlásával gondoskodó menedzserré válik, aki kényelmes a cipőjében és különösen a társaságában.
Isabelle SARKIS, a vállalat edzője számára a jóindulatnak valódi elkötelezettségnek kell lennie a menedzser részéről.
Többek között Laurent TYLSKI, a változás gyorsítója és a behaviorista egy jóindulatú menedzser portréját rajzolja meg néhány konkrét példán keresztül arra vonatkozóan, hogy mit kell tenni… és mit nem.
A következő Mag 'címlapján: "Vezetés és jogosultság". Ne habozzon kapcsolatba lépni velünk, ha szeretne cikket közzétenni ebből az alkalomból!
Köszönöm hűségét és jó olvasást!
A Manager GO csapata!
Ennek a számnak a címlapján: jóindulatú menedzsment
Nézőpontok
Catherine BARBON - Jóindulatú menedzsment: új modell vagy divatos ajánlás?
Jóindulat … Ez a képesség, hogy empátiát tanúsítson alkalmazottai iránt, olyan "varázslatos", mint amit szinte mindenhol hallunk a menedzsment világában?
Egy projekt / cég sikere … nem kapcsolódik máshoz?
Karine AUBRY - Menedzser: a jóindulat kihívása
Mások javát akarni sokak számára nemes és dicséretes elképzelésnek tűnik. A tény továbbra is az, hogy néha viszonylag nehéz lehet a gyakorlatban alkalmazni. Hogyan kell bánni azokkal az alkalmazottakkal, akik megakadályozzák, hogy körben járjanak? Elveszítheti jóindulatát?
Jean -Louis MULLER - Benevolence, egy olyan termék, amelyet minden nap gyártanak
Míg az embereknek természetesen emberi léptékben van a helyük a vállalatokban, nagy csoportokban ez nem feltétlenül van így. Az utazásszervezés és a napi üzleti interjúk két egyszerű és hatékony menedzsment gyakorlat a jelenlét alapján …
Cécile TARDY - Teljesítmény és jó közérzet a munkában a jóindulat révén
Az alkalmazottak iránti empátia olyan érték lehet, amely értelmet ad a munkának.
Íme 7 kar, amellyel felfedezheti ezt a minőséget, és átalakíthatja magát jóindulatú menedzserré, többek között: ambiciózus irány meghatározása, egyének egyesítése stb.
Isabelle SARKIS - Jóindulat a teljesítmény és a motiváció szolgálatában
A vezető valódi elkötelezettsége, ez a felfogás felelősséget, érzelmi intelligenciát és éberséget igényel.
A jóindulatú menedzsment több mint divat, a folyamatos folyamat …
Olvasni a témában
A jótékonysági stratégia - 3. kiadás. - Az együttműködés intelligenciája
Ez a könyv leírja, hogyan kell jóindulatúan hozzáállást és megközelítést alkalmazni a szakmai helyzetekhez: derűs és hatékony együttműködési kapcsolatokat teremteni, produktívnak maradni konfliktusok esetén stb. Röviden, hogyan lehet sikeres, anélkül, hogy minden összetörne az útjában!
Együttműködve az Amazonnal
Az interneten
Kedvesség és menedzsmentEz a szakember megvalósítja a jóindulatról alkotott elképzelését, amelyet az empátiával társít: "kedvesség a realizmusban".
DMJ tanácsadók
A jóindulat követelményeA szerző visszatér a jóindulathoz, és elemzi annak következményeit a vezetésre.
Rh info
Philippe Rodet: "A jövő a jóindulatú vezetésen múlik"Philippe Rodet orvosnak, a munkahelyi stressz szakértőjének és a "Boldogság recept nélkül: irigység, az egészség és a boldogság kulcsa" című könyv szerzőjének. 
", jóindulatú menedzsment, amely elengedhetetlen mind az alkalmazottak egészségéhez, mind pedig … a vállalat teljesítményéhez.
http://www.psychologies.com/
