A humor mint menedzsment eszköz

Valóban keverhetjük a humort és a menedzsmentet? Igen, ha a humort értelmesen és bölcsen használják. Ha a munkát szórakoztatóbbá tesszük, mindezt figyelembe véve pozitív hatások lennének a kreativitásra, a termelékenységre és a munkahelyi jólétre.

Miért használja a humort a menedzsmentben?

A humor az egyik sajátosság, amely az emberi fajt jellemzi. Ez egy olyan készség, amely befolyásolja a személyközi kapcsolatokat, és erős hatással lehet a munkacsoportokra és általában a vállalkozásokra.

Bár a magánéletben könnyen használható, a szakmai életben nem olyan egyszerű. A menedzserek hajlamosak nem úgy tekinteni a humorra, mint szövetségesre a vezetői testtartásukban.

A humor azonban nem korlátozódik néhány komikus fogalomra. Ez egy erőteljes felügyeleti eszköz, amely sok szempontból érdekes lehet azok számára, akik tudják, hogyan kell ésszerűen használni. Valójában a humornak az az ajándéka, hogy összehozza az embereket, enyhíti a túl nehéz légkört, oldja a konfliktust …

A menedzsernek, ha a humort akarja használni mindennapi küldetésében, tudnia kell, hogyan kell azt nemcsak bölcsen használni, hanem olyan környezetben is, amely alkalmas rá, és mindig tiszteletben tartja a többieket. Valóban, nem mindenki fogékony ugyanarra a humorra. Néhány ember fájdalmat érezhet olyan dolgok miatt, amelyeket mások viccesnek találnak.

Előnyök

Az okosan használt humor lehetővé teszi többek között a következőket:

  • leküzdeni a stresszt, jó közérzetet kelteni
  • elősegíti a csapatok összetartását, erősíti a kapcsolatokat
  • növeli a motivációt és a teljesítményt
  • ösztönözni az innovatív ötleteket
  • csökkentse a frusztrációt
  • oldja a feszültségeket
  • megbeszélni a jeget a találkozó elején
  • hogy könnyebben elfogadják
  • rugalmasabban hozhat kényes döntést

Korlátok

Túl nagy dózisban vagy visszaéléssel a humor gyorsan eléri határait, és olyan negatív következményekkel járhat, mint:

  • megzavarják a munkát és a termelékenységet
  • fáj, ha irónián alapul
  • hiteltelenítse a menedzsert, aki túl sokat és / vagy nem megfelelően használja
  • az elvártnak ellentétes hatást kelt

Használjon jó humort

Az egyének közötti kapcsolatok kiépítésén, a csapaton belüli őszinte barátság létrehozásán túl a humor segít a sötét idők világosabbá tételében és a munka élvezetesebbé tételében. Néha ez a vállalati kultúra elemei közé tartozik.

Vigyázzon azonban a megfelelő humorra!

A humor különböző fajtái

A humornak különböző fokozatai vannak:

  • első fok - a komikus helyzet / reflexió megértése egyszerű és közvetlen, kétértelműség nélkül.
  • másodfokú - a helyzet / megjegyzés humoros oldala finomabb.
  • harmadik fokozat - a helyzet komikumja nem mindenki számára hozzáférhető - érzékelhető -.

és 4 fő formája van:

  • társult humor - nem ellenséges, ez a fajta humor jótékony módon szórakoztatja a galériát és megkönnyíti az interperszonális kapcsolatokat. A pozitív légkör megteremtésével segít csökkenteni a feszültségeket és megszilárdítani a csapaton belüli kapcsolatokat. Az üzleti életben ez különösen lehetővé teszi a menedzsernek, hogy erősítse csapata kohézióját.
  • önjutalmazó humor - lehetővé teszi, hogy az életet a jó oldalról lássa, negatív helyzetben a pozitívra tekintsen. Segít csökkenteni annak stresszét, aki használja, azáltal, hogy figyelmét a pozitív és építő elemekre tartja. Az érzelmek szabályozójaként működik, és erősíti az önbecsülést. Bárki is alkalmazza, általában törekszik a mások számára közvetített kép javítására. A menedzser ezt különösen önbizalmának erősítésére és vezetői képességének erősítésére használhatja fel.
  • agresszív humor - általában másoknak káros, ezt a humorfajtát leértékelés, gúny, szarkazmus vagy egyéb rosszindulatú manipuláció segítségével manipulálják. Az ilyen típusú humort használó emberek általában alacsony önértékeléssel rendelkeznek. Nem törődnek azzal, hogy a tüskéik milyen hatással lehetnek másokra, és mindenekelőtt arra törekednek, hogy lekicsinyeljék magukat annak érdekében, hogy felsőbbrendűnek érezzék magukat. Bár többnyire be kell tiltani, mégis érdekes lehet, ha kisebb mértékben használják a túlzott viselkedéssel kapcsolatos nézeteltérés vagy elégedetlenség kifejezésére. Az üzenet humoros hangnemben halad át, de átjut.
  • önértékelő humor - az önhordás jellemzi, önmaga megcsalása, amelyet legtöbbször mások elfogadtak, vagy szimpátiát és / vagy jóváhagyást szereztek. Ez a fajta humor lehetővé teheti a menedzsernek, hogy közelebb kerüljön alkalmazottaihoz azáltal, hogy hozzáférhető, vagy egy felső vezetőnek, hogy csökkentse a társadalmi távolságot, amely elválasztja őt bizonyos alkalmazottaitól.

Hogyan kell használni a humort a menedzsmentben?

Ez mindenekelőtt ismét a józan ész kérdése, mint a menedzsmentben gyakran. A cél nem az, hogy a vezetők félelmetes stand -up szakemberekké váljanak, hanem a humor segítségével bizonyos betegségek - túl nagy nyomás, agresszív versenyképesség, káros légkör, nagy forgalom, kommunikáció hiánya - enyhítésére. - és javítani kell a munkahelyi társadalmi kapcsolatokat.

Így nyilvánvalóvá válik, hogy mindenáron el kell kerülnünk, hogy elmerüljünk egy olyan típusú humorban, amely durva, bántó és másokat káros.

Szabályok, amelyeket tiszteletben kell tartani

Saját személyiségétől, de a kontextustól és az előtte álló személyektől függően a menedzser a lehető legmegfelelőbb humor stílust választja, néhány alapvető szabályt tiszteletben tartva.

  • Maradjon önmaga : nem kell sikeres humoristává válni. A hitelesség a jó vezető egyik fő előnye. Elegendő tehát, hogy fogékony legyen a humorra, szeressen nevetni, tudja, hogy ne vegye túlságosan komolyan magát, merjen időnként elengedni, megmutatni, hogy valaki menedzser, de mindenekelőtt Ember.
  • Légy jóindulatú és tiszteld a másikat : inkább az öncsúfolást részesíti előnyben mások iróniája helyett. Amit egyesek nevetségesnek, viccesnek, komikusnak tartanak, az nagyon bánthatja másokat. Minden személy tapasztalatától és személyiségétől függ, amit tiszteletben kell tartani. A vicceket azért teszik, hogy ellazítsák a túlságosan nehéz légkört, jól érezzék magukat egy csoportban, és ne stigmatizáljanak egy személyt, vagy ne gúnyolódjanak egy adott tulajdonságon / viselkedésen.
  • Fogadja el alkalmazottainak humorát : engedd meg magadnak a nevetés jogát, nyiss mások felé.
  • Vedd pozitívan a dolgokat : itt nem arról van szó, hogy mindent félvállról veszünk, hanem arról, hogy a mindennapi élet apró gondjait pozitívra fordítjuk.
  • Használja takarékosan a humort : elengedhetetlen, hogy tudd, hogyan kell minimum komolyan venni a munkádat. Az a menedzser, aki folyamatosan használja a humort, gyorsan hiteltelenné tenné magát csapata és minden kollégája szemében.

Jó üzleti gyakorlatok

Nevetés jóga : ha együtt nevetünk egy meghatározott időszakon keresztül, akkor drasztikusan csökkentenénk a stresszt, kötődést hoznánk létre a résztvevők között, sőt növelnénk a termelékenységet és a hatékonyságot. Az ilyen típusú rendezvényeket általában nevető jóga szakember, edző vagy tanár segítségével szervezik meg.

Hal filozófia : 4 egyszerű szabály egy elképesztően hatékony módszerhez - válassz hozzáállást, amikor reggel megérkezel, légy teljes mértékben jelen a nap minden pillanatában, játssz, hogy élvezetesebbé tegyék a rutinfeladatokat, világosítsák fel a napot a körülötted lévők számára.

Színházi műhelyek : szervezzen apró humoros színdarabokat, amelyek lehetővé teszik mindenki számára, hogy elengedje, leejtse terhét, nevessen a feszültség pillanatain vagy a dühös témákon a semmiből létrehozott karaktereken keresztül.

Erre a fájlra hivatkozik: Jó menedzser: gyakorlatok és eszközök

wave wave wave wave wave